Klient: spółka produkcyjno-handlowa z dużą platformą e-commerce, 246 pracowników.
Zakres: pełna obsługa kadr i płac, rozliczenia roczne, PIT-y dla pracowników, wdrożenie systemu HRM.
Czas przejęcia procesów: 14 dni.
Wyzwanie
Spółka była w trakcie reorganizacji. Po odejściu pracownika działu kadr i płac zwróciła się do nas o wsparcie przy rozliczeniach ostatnich miesięcy roku i przygotowaniu PIT-ów dla pracowników. W międzyczasie z zespołu odeszły kolejne osoby z działu kadr i płac. Zamiast czasowego wsparcia klient potrzebował przejęcia całości procesów, i to szybko, choć nie było to wcześniej planowane.
Co zrobiliśmy
- Uzupełniliśmy braki kadrowe przy bieżących rozliczeniach i rozliczeniu końca roku.
- Przygotowaliśmy PIT-y dla pracowników.
- W 14 dni przejęliśmy całość procesów kadrowo-płacowych.
- Obsługujemy klienta w naszym systemie kadrowo-płacowym, z wykorzystaniem systemu HRM, który usprawnił komunikację między działem kadr a pracownikami.
Efekty
Procesy kadrowo-płacowe 246 pracowników zostały przejęte w 14 dni bez przerwy w obsłudze. Dzięki outsourcingowi i systemowi HRM klient oszczędza 18% kosztów miesięcznie w porównaniu z wcześniejszymi kosztami utrzymania wewnętrznego działu kadr i płac.
Chcesz podobnego efektu w swojej firmie?
Umów bezpłatną konsultację. W 30–45 minut powiemy, jak przejęlibyśmy Twoją księgowość, kadry i płace albo controlling, ile to potrwa i ile będzie kosztować.
Umów bezpłatną konsultację lub zadzwoń: 12 307 37 57