Dyrektor Finansowy na godziny

Dyrektor Finansowy na godziny – analizy, budżetowanie i raportowanie zarządcze dla firm

 

Chaos informacyjny, brak czasu i bieżących danych, uleganie emocjom oraz konieczność szybkiego działania – to codzienne wyzwania osób sprawujących funkcje zarządcze. A czynników zaciemniających obraz w firmie jest znacznie więcej. Wychodzimy naprzeciw tym problemom. W Chandon Waller &Partners w ramach usługi Dyrektor Finansowy na godziny otrzymujesz wsparcie eksperta i wachlarz profesjonalnych rozwiązań wspomagających rozwój Twojego biznesu. Do pełnego wyniku finansowego konieczne jest ustalenie właściwych mierników, KPI (kluczowych wskaźników efektywności) oraz właściwa interpretacja wyników raportów. I w tym właśnie Cię wyręczymy, a z czasem nauczymy. Twój Dyrektor Finansowy zadba o to, aby wszelkie decyzje zarządcze bazowały na rzetelnych analizach. Zyskasz świeże spojrzenie z dystansu na całą organizację –  podparte dodatkowo liczbami, doświadczeniem i ekspercką wiedzą.

 

Wsparcie Twojego biznesu – usługa Dyrektora Finansowego na godziny

Po czym poznać, że usługa Dyrektor Finansowy na godziny jest dla Ciebie?

• odczuwasz chroniczny brak czasu,
• chcesz monitorować i uporządkować ogół procesów w całej organizacji,
• potrzebujesz gruntownej analizy rentowności, płynności, ryzyka, rotacji i zadłużenia swojej firmy,
• zamierzasz zoptymalizować strukturę kosztów,
• planujesz nowe kierunki rozwoju,
• czujesz, że Twoja firma potrzebuje zbudowania i wdrożenia nowej strategii finansowej,
• potrzebujesz doradztwa w dziedzinie transakcji kapitałowych, rachunkowości zarządczej, finansów operacyjnych,
• dotychczasowe raporty przestają być wystarczające do Twoich celów.

Decydując się na współpracę z Dyrektorem Finansowym, zyskujesz dostęp do nowoczesnych ale sprawdzonych narzędzi. Dzięki nim możesz monitorować firmę dokładnie w takim zakresie w jakim potrzebujesz. Nie zostawiamy Cię z raportami sam na sam. Dzielimy się wypracowanym przez nas know-how i podpowiadamy co zrobić, by Twoja firma działała jeszcze lepiej.

 

Dzięki graficznej wizualizacji danych, w czytelny i przejrzysty sposób poznasz kluczowe informacje na temat swojej działalności. Zobaczysz główne czynniki wpływające na wynik finansowy, m.in. wysokość swoich zobowiązań oraz należności. Wskaźniki płynności oraz zadłużenia wskaże  ogólny zarys sytuacji finansowej.

 

Analizy, modele finansowe, raportowanie zarządcze – zewnętrzny dyrektor finansowy

Wychodzimy z założenia, że kluczowe decyzje zarządcze powinny opierać się na rzetelnych analizach. Analizach, które uwzględniają wszystko, co ma znaczenie dla Twojego biznesu. Dzięki dashboardom KPI jesteśmy w stanie na bieżąco reagować zarówno na zewnętrzne czynniki rynkowe, jak i wewnętrzne procesy w firmie. Takie podejście od lat sprawdza się w strukturach Chandon Waller & Partners. Wykorzystując pozyskane na rodzimym gruncie doświadczenie i znajomość odpowiednich narzędzi, jesteśmy w stanie skutecznie pomóc naszym Partnerom podejmować optymalne decyzje zarządcze. Spersonalizowane raporty dla Twojej firmy tworzymy tak, by przejrzyście i obrazowo prezentowały dla Ciebie najważniejsze dane. Nasz Dyrektor Finansowy wskazuje, jak z nich korzystać, by w pełni rozwinąć potencjał Twojego biznesu.

Budżetowanie / Forecastowanie

Budżetowanie oraz forecastowanie przeprowadzone z pomocą specjalistów Chandon Waller & Partners to skuteczny sposób na wspomaganie każdego przedsiębiorstwa w drodze do wyznaczonych celów. Dzięki profesjonalizmowi naszych doradców biznesowych oraz nowoczesnemu podejściu do usług controllingu oferujemy naszym klientom możliwość szybkiego i efektywnego podążania drogą do sukcesu na rynku.

W dobie wszechobecnej konkurencji oraz innych zagrożeń rachunkowość zarządcza, której instrumentem jest budżetowanie i bieżące forecastowanie wyników finansowych pozwala zaprojektować, stworzyć i zatwierdzić budżet firmy oraz poddawać go stałej kontroli w celu uniknięcia niekorzystnych działań i transakcji wpływających negatywnie na działanie przedsiębiorstwa.

Korzystając z doświadczenia naszych ekspertów w obszarze controllingu, unikniesz częstych błędów, które przytrafiają się nie tylko początkującym przedsiębiorcom oraz zyskasz motywujące do działania poczucie bezpieczeństwa, oraz ukierunkujesz swoją firmę na ciągły rozwój!

Dodatkowe informacje dotyczące budżetowania i forecastowania uzyskasz, kontaktując się z naszym doradcą.

Controlling wyników finansowych

Usługa controllingu wyników finansowych Chandon Waller & Partners to bezpośrednie dostarczenie informacji niezbędnych do podejmowania ekonomicznie uzasadnionych decyzji. Nasze wsparcie umożliwia kadrze zarządzającej małych i średnich firm korzystanie z wiedzy i umiejętności doświadczonych praktyków z zakresu controllingu, rachunkowości oraz zarządzania strategicznego i operacyjnego. W dobie radykalnych zmian rynkowych, wykorzystanie controllingu przez podmioty korporacyjne staje się standardem. Celem działań Chandon Waller & Partners jest dostarczenie wsparcia zarówno dla podmiotów korporacyjnych, jak i udostępnienie mniejszym podmiotom wykorzystania narzędzi analiz oraz controllingu jako kluczowych czynników sukcesu.

Współpraca w obszarze controllingu przekłada się na analizę aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa, przewidywaniach dotyczących przyszłych przychodów i towarzyszących im kosztów oraz pełnej i właściwej alokacji dostępnych zasobów.

Wdrożenie controllingu z udziałem Chandon Waller & Partners w ramach analizy potrzeb może obejmować szereg działań w obszarze operacyjnym klienta.

W zależności od zaawansowania rozwiązań wykorzystywanych przez klienta realizujemy:

• Optymalizację procesów biznesowych
• Wdrożenie budżetowania oraz pozostałych narzędzi controllingu
• Wielowymiarowe analizy kosztów i rentowności
• Narzędzie kontroli wskaźników finansowych (w tym rentowności, płynności finansowej oraz rotacji)
• Sterowanie wynikiem finansowym zgodnie z możliwościami określonymi w obowiązującym prawie
• Wdrożenie obiegu dokumentów oraz systemu raportowania poszczególnych procesów wewnątrz firmy
• Tworzenie analiz, prognoz oraz symulacji

 

Więcej informacji na temat outsourcingu controllingu można uzyskać, kontaktując się z naszym doradcą.

Analizy ad-hoc

Chandon Waller & Partners to Twój najlepszy partner w biznesie! Oferując usługi z zakresu outsourcingu controllingu i analiz zapewniamy dostęp do przynoszących realne zyski i pozwalających uniknąć strat informacji. Działając zgodnie w z najlepszymi praktykami rynkowymi, dbamy o rzetelne i w pełni efektywne wykorzystywanie nowoczesnych rozwiązań oraz umożliwiamy naszym klientom stały dostęp do informacji w czasie rzeczywistym.

Controlling i analizy ad-hoc to najlepszy sposób na zyskanie wiadomości na temat bieżącej sytuacji Twojego przedsiębiorstwa. Zgodnie z indywidualnymi potrzebami Twojej firmy dobierzemy skuteczne narzędzia, przedstawimy sposoby optymalizacji działania oraz zwiększenia efektywności Twojego przedsiębiorstwa. Zaletą analiz ad-hoc jest bazowanie na rzeczywistych i aktualnych danych, niezbędnych do opracowania docelowych rozwiązań każdego z problemów. Dzięki analizie ad-hoc zyskasz szybki dostęp do aktualnych, wiarygodnych i pełnych informacji oraz otrzymasz pełen zestaw rozwiązań, pozwalających zwiększyć dotychczasowe wyniki finansowe.

W celu zdobycia dodatkowych informacji na temat analizy ad-hoc oraz outsourcingu controllingu zachęcamy do kontaktu z naszym doradcą.

Analiza finansowa

Analiza finansowa to jedna z usług świadczonych przez Chandon Waller & Partners, zarówno dla klientów lokalnych na terenie Krakowa, jak również zdalnie na terenie całej Polski. Jest ona częścią analizy ekonomicznej, która polega na przyglądaniu się zjawiskom i procesom finansowym danego przedsiębiorstwa pod kątem jego efektywności działania. Odzwierciedla ona sytuację finansową i dzieli się na następujące etapy:

• wstępną analizę sprawozdań finansowych – dostarcza ona informacji dotyczących architektury finansowej przedsiębiorstwa, w tym struktury (analiza pionowa), dynamiki (analiza pozioma) oraz relacji między źródłami finansowania, której głównymi założeniami są nie zadłużanie przedsiębiorstwa powyżej wartości kapitałów własnych oraz finansowanie aktywów trwałych kapitałem własnym,
• wskaźnikową analizę sprawozdań finansowych – stanowi poszerzenie analizy wstępnej. Umożliwia różnorodne analizy porównawcze, analizy trendów badanych zjawisk, a co za tym idzie – kompleksową analizę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Wskaźnikami tej analizy są rentowność, płynność, obrotowość oraz zadłużenie.

Częstotliwość wykonywania analizy finansowej

Analizy finansowej dokonuje analityk finansowy. Jak często powinna być ona przeprowadzana? Dla celów operacyjnych najkorzystniej jest dokonywać analiz z perspektywy miesięcznej, tym sposobem otrzymane dane pozwolą decydentom przeciwdziałać bieżąco odchyleniom od planu (budżetu). Dla celów strategicznych najkorzystniej jest analizować dłuższy okres, na przykład kwartał. W ten sposób zwiększa się szansa na podejmowanie trafnych, taktycznych decyzji, które mają długofalowy efekt. Można również poddać interpretacji dane z kilku lat, dzięki czemu uzyskamy pełniejszy wgląd i będziemy mogli podejmować bardziej strategiczne decyzje.

 

FAQ

 

W celu zyskania dodatkowych informacji na temat analizy sprawozdań finansowych oraz danych księgowych zapraszamy do kontaktu z naszym doradcą.