Urlop wypoczynkowy pod kontrolą: jak planować zgodnie z prawem i efektywnie?

Dlaczego planowanie urlopów ma znaczenie?

Urlop to nie tylko prawo każdego pracownika, ale również kluczowy element strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Dobrze zaplanowane urlopy to gwarancja ciągłości pracy, optymalnego wykorzystania potencjału zespołu oraz zadowolenia pracowników. Co więcej, skuteczne planowanie pozwala uniknąć sytuacji kryzysowych, takich jak niedobory kadrowe w kluczowych momentach.

Podstawy prawne planowania urlopów

Zgodnie z art. 163 Kodeksu pracy, pracodawca ustala plan urlopów, uwzględniając wnioski pracowników oraz potrzebę zapewnienia normalnego toku pracy. Plan ten nie musi jednak obejmować 4 dni urlopu na żądanie. Co ważne, planowanie urlopów nie jest obligatoryjne w każdym przypadku. Pracodawca może zrezygnować z tworzenia planu, jeśli:

• w firmie nie działa zakładowa organizacja związkowa,
• działająca organizacja związkowa wyrazi zgodę na rezygnację z planu.

W takich przypadkach terminy urlopów ustala się indywidualnie z każdym pracownikiem.

Kiedy najlepiej tworzyć plan urlopów?

Choć przepisy nie wskazują konkretnego terminu, najlepszym momentem na przygotowanie planu jest koniec roku kalendarzowego poprzedzającego okres urlopowy. Oznacza to, że plan na rok następny warto mieć gotowy do 31 grudnia.

Jak powinien wyglądać plan urlopów?

Dobry plan urlopowy powinien zawierać:

• terminy urlopów wypoczynkowych,
• dane pracowników (imię, nazwisko, dział),
• zasady zmiany planu w przypadku nieprzewidzianych sytuacji,
• sposób komunikacji planu z pracownikami.

Warto pamiętać, że zgodnie z prawem przynajmniej jedna część urlopu powinna obejmować co najmniej 14 kolejnych dni kalendarzowych.

5 najczęstszych błędów przy planowaniu urlopów:

1. Brak komunikacji z zespołem przy ustalaniu terminów.
2. Niedostosowanie planu do sezonowości biznesu.
3. Nieuwzględnianie projektów i terminów kluczowych dla działalności firmy.
4. Zbyt późne rozpoczęcie planowania (np. w lutym lub marcu danego roku).
5. Traktowanie urlopów jako przykrego obowiązku, zamiast jako narzędzia motywacyjnego.

Jak pogodzić potrzeby pracowników i interes firmy?

• Zapewnij jasne kryteria planowania (np. kolejność zgłoszeń, rotacja, zasada “fair share”).
• Wykorzystaj systemy informatyczne do planowania (np. tomHRM, Kadromierz).
• Pozostaw margines elastyczności na sytuacje losowe.

Wpływ pracy zdalnej i hybrydowej na planowanie urlopów

W dobie pracy hybrydowej warto przemyśleć nowe podejście do zarządzania obecnością. Choć elastyczność pracy pozornie ogranicza potrzebę urlopu, pracownicy nadal potrzebują realnego odpoczynku od obowiązków. Pracodawca powinien dbać, by pracownicy korzystali z urlopu, nawet jeśli część pracy wykonują z domu.

Przykładowy harmonogram urlopów (fragment):

Korzyści płynące z efektywnego planowania urlopów

1. Zapewnienie ciągłości pracy – brak niespodziewanych braków kadrowych.
2. Lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi – możliwość planowania projektów i zadań.
3. Zadowolenie pracowników – poczucie docenienia i możliwość wypoczynku.
4. Uniknięcie konfliktów – przejrzyste zasady planowania eliminują nieporozumienia.

Urlop to nie tylko czas odpoczynku, ale też strategiczne narzędzie zarządzania personelem. Dobrze przygotowany plan urlopów to inwestycja w stabilność działania firmy, zaangażowanie zespołu i spokojną atmosferę pracy. Planuj z wyprzedzeniem, zgodnie z przepisami i w duchu partnerstwa – a Twój zespół to doceni.

Informacja o wynagrodzeniu dla kandydata do pracy – nowe obowiązki pracodawców

Na dzień 4 kwietnia 2025 roku projekt nowelizacji Kodeksu pracy dotyczący przekazywania kandydatom informacji o wynagrodzeniu i innych świadczeniach nie wszedł jeszcze w życie, ale został już pozytywnie zaopiniowany przez Sejmową Komisję Nadzwyczajną ds. zmian w kodyfikacjach. Ustawa zostanie uchwalona przez Sejm w najbliższym czasie i wejdzie w życie po upływie 6 miesięcy od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw – co oznacza, że realne obowiązywanie nowych przepisów przypadnie najprawdopodobniej na IV kwartał 2025 roku.

Projekt wprowadza istotne zmiany dla pracodawców w zakresie rekrutacji oraz przejrzystości wynagrodzeń.

Co się zmienia?

Zgodnie z nowym art. 18(3ca) Kodeksu pracy, pracodawca będzie miał obowiązek przekazać kandydatowi do pracy – w formie papierowej lub elektronicznej – z odpowiednim wyprzedzeniem:

• informację o wysokości wynagrodzenia (lub jego przedziale) wraz z opisem wszystkich składników i świadczeń związanych z pracą,

• informację o postanowieniach układu zbiorowego lub regulaminu wynagradzania – jeżeli ma on zastosowanie.

Nowe przepisy przewidują, że te informacje należy przekazać:

• w ogłoszeniu o pracę,

• lub przed rozmową kwalifikacyjną,

• lub najpóźniej przed nawiązaniem stosunku pracy.

Neutralność ogłoszeń i równość płci

Projekt nakłada na pracodawców obowiązek, by ogłoszenia o pracę i nazwy stanowisk były neutralne płciowo, a cały proces rekrutacyjny przebiegał w sposób niedyskryminujący. W praktyce może to oznaczać konieczność stosowania feminatywów i unikania sformułowań sugerujących płeć preferowaną na danym stanowisku.

Dodatkowo nowelizacja przewiduje, że pracodawca nie będzie mógł pytać kandydatów o wynagrodzenie w obecnym lub poprzednich miejscach pracy – zgodnie z zasadą przeciwdziałania utrwalaniu nierówności płacowych.

Co to oznacza dla pracodawców?

Mimo że – na dzień 4 kwietnia 2025 roku – ustawa jeszcze nie obowiązuje, przedsiębiorcy już teraz powinni:

• zaplanować aktualizację ogłoszeń o pracę oraz regulaminów wynagradzania,

• przygotować nowe procedury rekrutacyjne, zgodne z zasadą transparentności,

• przeszkolić działy HR w zakresie nowych obowiązków informacyjnych i ograniczeń co do pytań o historię zatrudnienia,

• zadbać o jednolite i neutralne pod względem płci nazewnictwo stanowisk

Projektowana nowelizacja Kodeksu pracy ma na celu zwiększenie przejrzystości wynagrodzeń oraz zapewnienie równego traktowania kandydatów bez względu na płeć. Mimo że nowe przepisy jeszcze nie obowiązują, ich wejście w życie w drugiej połowie 2025 roku jest niemal przesądzone.

Dla pracodawców oznacza to konieczność dostosowania procesów rekrutacyjnych, języka ofert pracy i dokumentów wewnętrznych. Warto przygotować się z wyprzedzeniem, aby uniknąć ryzyka naruszenia nowych obowiązków.

Jeśli mają Państwo pytania, eksperci kadrowi Chandon Waller & Partners pozostają do dyspozycji. Zapraszamy do kontaktu TUTAJ.

Czy ZUS może zakwestionować umowę o pracę zawartą z kobietą w ciąży?

Zatrudnienie kobiety w ciąży to temat, który budzi wiele pytań, szczególnie w kontekście kontroli przeprowadzanych przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Czy ZUS może podważyć taką umowę? Odpowiedź nie jest jednoznaczna – wszystko zależy od rzeczywistego wykonywania pracy oraz intencji zawarcia umowy.

Kiedy umowa o pracę może zostać uznana za pozorną?

Sąd Najwyższy w wielu orzeczeniach podkreślał, że celem zawarcia umowy o pracę nie może być wyłącznie uzyskanie świadczeń z ubezpieczenia społecznego. Jednak jeśli umowa była rzeczywiście realizowana, to nie ma podstaw do jej zakwestionowania – nawet jeśli zawarto ją niedługo przed zajściem w ciążę.

W postanowieniu SN z 13 grudnia 2023 r. (III USK 425/22) uznano, że sam fakt zawarcia umowy o pracę z kobietą w ciąży nie jest sprzeczny z prawem. Jednak jeżeli umowa została podpisana tuż przed uzyskaniem prawa do świadczeń i przewidywała nienaturalnie wysokie wynagrodzenie, ZUS może wszcząć kontrolę w celu zweryfikowania jej autentyczności.

Na czym skupia się ZUS podczas kontroli?

ZUS może badać kilka aspektów umowy:

1. Czy pracownica rzeczywiście świadczyła pracę? – Jeśli kobieta faktycznie wykonywała swoje obowiązki, a pracodawca nadzorował jej pracę, to ZUS nie powinien mieć podstaw do zakwestionowania umowy.
2. Czy stanowisko było realne i uzasadnione ekonomicznie? – ZUS często sprawdza, czy zatrudnienie miało sens biznesowy i nie było tylko formalnym zabiegiem.
3. Czy wynagrodzenie nie było zawyżone? – Jeśli pensja znacząco przewyższa standardowe wynagrodzenia na danym stanowisku, może to wzbudzić wątpliwości.

ZUS może podważyć umowę, ale nie zawsze skutecznie

Prawo polskie opiera się na zasadzie swobody umów oraz swobody działalności gospodarczej. Fakt bycia w ciąży nie może automatycznie prowadzić do unieważnienia umowy o pracę. Istnieją jednak przypadki, gdy sądy uznają umowy za nieważne, jeśli zostały zawarte jedynie w celu uzyskania świadczeń, a praca nie była realnie wykonywana

Orzecznictwo wskazuje, że dokumenty same w sobie nie wystarczą do udowodnienia, że praca była faktycznie wykonywana. Dlatego jeśli ZUS zakwestionuje umowę, kluczowe będzie przedstawienie dowodów, takich jak e-maile, listy obecności, dowody na wykonywanie obowiązków zawodowych.

Jak zabezpieczyć się przed problemami z ZUS?

Aby uniknąć zakwestionowania umowy:

• Dokumentuj rzeczywiste wykonywanie pracy – przechowuj ewidencję pracy, raporty, wyniki realizowanych zadań.
• Dbaj o zgodność wynagrodzenia z rynkowymi stawkami – zbyt wysokie wynagrodzenie może wzbudzać podejrzenia.
• Pamiętaj o uzasadnieniu biznesowym zatrudnienia – zatrudnienie na fikcyjne stanowisko może prowadzić do problemów.

Podsumowanie

Zawarcie umowy o pracę z kobietą w ciąży nie jest samo w sobie podstawą do jej unieważnienia przez ZUS. Jednak, jeśli umowa jest pozorna, ZUS może podważyć jej ważność, zwłaszcza gdy nie była realnie wykonywana lub zawarto ją tuż przed przyznaniem świadczeń. Kluczowe jest udowodnienie, że pracownica rzeczywiście wykonywała obowiązki, a zatrudnienie miało sens ekonomiczny.

Wniosek? Nie należy bać się zatrudniania kobiet w ciąży, ale warto odpowiednio zabezpieczyć się dokumentacyjnie, aby uniknąć sporów z ZUS.

Wsparcie ekspertów

Niejednoznaczne przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych mogą budzić wiele wątpliwości. Biuro rachunkowe Chandon Waller & Partners specjalizuje się w obsłudze przedsiębiorców i pomoże pracodawcom przejść przez skomplikowane procedury związane z kontrolami ZUS. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać profesjonalne doradztwo i wsparcie w zakresie legalności umów o pracę.

Kliknij TUTAJ i skontaktuj się z nami już dziś, aby uniknąć ryzyka i działać zgodnie z przepisami!

 

API Automatyczna weryfikacja uprawnień kierowców – rewolucja w branży transportowej

Z przyjemnością informujemy, że od 4 lutego 2025 roku Ministerstwo Cyfryzacji udostępniło nową usługę API, umożliwiającą firmom transportowym automatyczną weryfikację uprawnień swoich kierowców. Dzięki integracji z systemem Centralnej Ewidencji Pojazdów i Kierowców (CEPiK), przedsiębiorstwa mogą teraz na bieżąco monitorować, czy ich pracownicy posiadają ważne uprawnienia do kierowania pojazdami.

Korzyści dla pracodawców

Nowa usługa API pozwala firmom transportowym oraz pośrednikom na masowe i automatyczne wysyłanie zapytań do systemu CEPiK. Podając dane kierowcy, takie jak imię, nazwisko oraz numer blankietu prawa jazdy lub pozwolenia na kierowanie tramwajem, przedsiębiorstwa otrzymują kluczowe informacje, w tym:

• rodzaj oraz zakres posiadanych uprawnień,
• datę ważności uprawnień,
• datę ważności dokumentu,
• serię i numer blankietu,
• informację o zatrzymaniu dokumentu, jeśli został zatrzymany.

Dzięki temu rozwiązaniu firmy mogą codziennie, automatycznie i bezpłatnie sprawdzać, czy żaden z ich kierowców nie utracił uprawnień do prowadzenia pojazdów, co znacząco zwiększa bezpieczeństwo na drogach.

Korzyści dla kierowców

Dla kierowców oznacza to mniej formalności i większą przejrzystość. Automatyczna weryfikacja eliminuje konieczność ręcznego dostarczania zaświadczeń o posiadaniu ważnych uprawnień, ponieważ system samodzielnie monitoruje status prawa jazdy. Ponadto, kierowcy mogą samodzielnie sprawdzić swoje uprawnienia za pomocą publicznej e-usługi „Sprawdź uprawnienia kierowcy”, dostępnej na portalu Gov.pl

Jak uzyskać dostęp do usługi API?

Firmy zainteresowane zautomatyzowaną weryfikacją uprawnień kierowców mogą zgłaszać się do Ministerstwa Cyfryzacji, wysyłając wniosek na adres biurocepik2.0@cyfra.gov.pl. Proces integracji z API jest szybki i bezpłatny, co czyni go atrakcyjną opcją dla wszystkich podmiotów działających w branży transportowej.

Webinary i wsparcie dla zainteresowanych

Aby ułatwić wdrożenie nowego rozwiązania, Ministerstwo Cyfryzacji organizuje otwarte webinary, na których omawiane są wszystkie aspekty związane z korzystaniem z API do weryfikacji uprawnień kierowców. To doskonała okazja dla firm i kierowców, aby poznać szczegóły i rozwiać ewentualne wątpliwości.

Wpływ na branżę transportową

Automatyczna weryfikacja uprawnień kierowców to istotny krok w cyfryzacji transportu i usług przewozowych w Polsce. Nowe rozwiązanie poprawia bezpieczeństwo na drogach, ułatwia życie pracodawcom i kierowcom oraz minimalizuje ryzyko zatrudniania osób bez ważnych dokumentów. To także przykład na to, jak technologia może skutecznie wspierać rozwój sektora transportowego, zwiększając jego efektywność i transparentność.

Dla firm transportowych to szansa na uniknięcie problemów prawnych, a dla kierowców – większa wygoda i pewność, że ich dane są stale aktualizowane. To przyszłość, na którą czekała branża transportowa.

Masz pytania odnośnie prowadzenia działalności w Polsce? Potrzebujesz wsparcia profesjonalistów? Skontaktuj się z nami TUTAJ.

Nowe przepisy o mobbingu – rewolucja w ochronie pracowników?

Polski rynek pracy czekają istotne zmiany w zakresie przeciwdziałania mobbingowi. Rząd pracuje nad nowelizacją Kodeksu pracy, która ma na celu wzmocnienie ochrony pracowników oraz nałożenie nowych obowiązków na pracodawców. Nowe przepisy mają zrewolucjonizować sposób, w jaki firmy podchodzą do tego problemu, a także zapewnić realne narzędzia do walki z mobbingiem. Co dokładnie się zmieni i jak wpłynie to na przedsiębiorstwa?

Nowa definicja mobbingu – większa precyzja, większa odpowiedzialność

Projekt zmian w Kodeksie pracy przewiduje doprecyzowanie definicji mobbingu, aby eliminować nieścisłości interpretacyjne. Nowe przepisy podkreślą, że mobbing to uporczywe nękanie pracownika, eliminując tym samym możliwość kwalifikowania pojedynczych incydentów jako mobbingu. Kluczową zmianą będzie także wprowadzenie zasady, że do mobbingu może dojść nawet wtedy, gdy działania mobbera nie doprowadziły jeszcze do negatywnych skutków, ale ich ryzyko było realne.

Nowe obowiązki pracodawców – koniec z biernym podejściem

Zgodnie z projektowanymi zmianami, pracodawcy będą zobowiązani do aktywnego przeciwdziałania mobbingowi w swoich firmach. W praktyce oznacza to konieczność wdrożenia konkretnych mechanizmów prewencyjnych, takich jak:

• Określenie procedur przeciwdziałania mobbingowi w regulaminie pracy lub innych wewnętrznych dokumentach,
• Organizowanie szkoleń dla pracowników oraz kadry zarządzającej w zakresie identyfikacji i zapobiegania mobbingowi,
• Powołanie specjalnych komisji antymobbingowych oraz wyznaczenie osób odpowiedzialnych za przyjmowanie skarg.

Co więcej, firmy, które nie wdrożą odpowiednich procedur, będą mogły ponieść odpowiedzialność prawną za brak działań prewencyjnych. To oznacza koniec biernego podejścia do problemu – pracodawcy nie będą mogli ignorować sygnałów o mobbingu.

Zadośćuczynienie – większe kary dla firm tolerujących mobbing

Nowe przepisy przewidują także podwyższenie minimalnego progu zadośćuczynienia dla ofiar mobbingu. Według projektu, osoby, które doświadczyły mobbingu, będą mogły ubiegać się o odszkodowanie w wysokości co najmniej sześciu miesięcznych wynagrodzeń. To znacząca zmiana, która ma na celu nie tylko rekompensowanie strat psychicznych i zawodowych, ale także zniechęcenie pracodawców do tolerowania niewłaściwych praktyk.

Ciężar dowodu po stronie pracodawcy

Jednym z najważniejszych elementów nowelizacji jest przeniesienie ciężaru dowodu w sprawach o mobbing na pracodawcę. Do tej pory to ofiara musiała udowodnić, że była mobbingowana, co często było trudne ze względu na brak jednoznacznych dowodów. Po zmianach to firma będzie musiała udowodnić, że w jej strukturach nie dochodziło do mobbingu. To fundamentalna zmiana, która znacznie zwiększa szanse pracowników na skuteczną obronę swoich praw.

Co to oznacza dla pracodawców?

Wprowadzenie nowych przepisów sprawi, że pracodawcy będą musieli jeszcze dokładniej kontrolować sytuację w swoich firmach. Nie wystarczy już twierdzenie, że mobbing nie występuje – konieczne będą dowody na aktywne przeciwdziałanie To oznacza:

• Zwiększenie wydatków na szkolenia i wdrażanie procedur,
• Wzmocnienie roli działów HR w monitorowaniu sytuacji pracowników,
• Możliwość większej liczby postępowań sądowych w przypadkach nieprzestrzegania zasad przeciwdziałania mobbingowi.

Czy przepisy już obowiązują?

Obecnie, na dzień 20 lutego 2025 roku, projekt nowelizacji Kodeksu pracy dotyczący mobbingu jest w fazie konsultacji publicznych i uzgodnień międzyresortowych. Zmiany te zostały opublikowane na stronach Rządowego Centrum Legislacji 20 stycznia 2025 roku. Planowane jest przyjęcie nowelizacji przez rząd w trzecim kwartale 2025 roku. Oznacza to, że proponowane przepisy nie weszły jeszcze w życie. Więcej informacji możecie przeczytać tutaj.

Współpraca z biurem rachunkowym w zakresie kadr i płac

Aby skutecznie zarządzać nowymi obowiązkami i uniknąć ryzyka związanego z nieprzestrzeganiem przepisów o mobbingu, warto skorzystać ze wsparcia specjalistów. Współpraca z biurem rachunkowym w zakresie kadr i płac może pomóc w skutecznym wdrożeniu procedur antymobbingowych, prawidłowym prowadzeniu dokumentacji oraz rozwiązywaniu potencjalnych problemów w firmie. Dzięki temu przedsiębiorcy mogą skupić się na rozwoju biznesu, minimalizując ryzyko prawne i finansowe.

Podsumowanie – nadchodzi nowa era walki z mobbingiem

Nowelizacja Kodeksu pracy w zakresie mobbingu to krok w stronę realnej ochrony pracowników. Pracodawcy nie będą mogli już ignorować problemu, a ofiary mobbingu dostaną potężne narzędzie do walki o swoje prawa. Zmiany te, choć wymagające dla firm, mogą przyczynić się do tworzenia zdrowszego i bardziej profesjonalnego środowiska pracy.

Nie ulega wątpliwości, że nowe przepisy wywołają duże poruszenie w świecie biznesu. Pytanie brzmi – czy pracodawcy są na nie gotowi?

Masz pytania? Skontaktuj się z nami tutaj.

Nadgodziny w systemie równoważnym: jak pracodawcy mogą je rozliczać?

W świecie produkcji i przemysłu elastyczne systemy pracy to codzienność. Firmy często stosują równoważny system czasu pracy, który pozwala na wydłużenie dniówki do 12 godzin, przy zachowaniu odpowiedniego bilansu czasu pracy w okresie rozliczeniowym. Co jednak, gdy pracownicy chcą pracować dłużej, a ich godziny przekraczają miesięczny wymiar? Sprawa wcale nie jest tak prosta, jak mogłoby się wydawać.

Planowanie pracy a nadgodziny – granica, której nie wolno przekraczać

Przepisy prawa pracy jasno określają, że grafik pracownika musi być dostosowany do obowiązującego w danym okresie rozliczeniowym wymiaru czasu pracy. Oznacza to, że nie można planować nadgodzin z wyprzedzeniem – jest to niezgodne z przepisami. Nadgodziny mogą pojawić się tylko w wyjątkowych sytuacjach, jak np. nagła konieczność zapewnienia ciągłości produkcji (art. 151 § 1 Kodeksu pracy).

System równoważny a nadgodziny – kiedy się pojawiają?

W systemie równoważnym pracownik może pracować dłużej niż standardowe 8 godzin, np. 10 czy 12 godzin dziennie, ale nie oznacza to automatycznie nadgodzin. Te występują dopiero po przekroczeniu ustalonego w grafiku czasu pracy.

Wyróżniamy dwa rodzaje nadgodzin:

• Dobowe – gdy pracownik przepracuje więcej godzin, niż przewidziano w harmonogramie na dany dzień.
• Średniotygodniowe – gdy na koniec okresu rozliczeniowego okaże się, że przeciętny tygodniowy wymiar pracy przekroczył 40 godzin.

Kiedy pracownik może liczyć na dodatek za nadgodziny?

Jeśli w danym dniu zaplanowano dla pracownika 8 godzin pracy, a przepracował on 10 godzin, to dwie dodatkowe godziny będą nadgodzinami. Ale jeśli grafik przewidywał 10 godzin pracy, to nadgodziny pojawią się dopiero po przekroczeniu tego czasu.

Przykładowo, jeśli pracownik miał zaplanowane 10 godzin, a faktycznie przepracował 12, to dwie godziny pracy dodatkowej będą uznane za nadgodziny i należy mu się za nie dodatek.

Dodatek 50% czy 100%? To zależy od pory dnia

Wysokość dodatku za nadgodziny zależy od momentu ich przepracowania:

• 50% dodatku – za nadgodziny przypadające w normalnych godzinach pracy (dzień roboczy, pora dzienna).
• 100% dodatku – jeśli nadgodziny przypadają w nocy, niedziele lub święta, które miały być dniem wolnym.

Przykład – nadgodziny w praktyce

Pełnoetatowy pracownik w systemie równoważnym pracuje w porze nocnej od 22:00 do 06:00. 4 grudnia miał zaplanowaną zmianę od 20:00 do 06:00, a następnego dnia również od 20:00 do 06:00. Jednak na polecenie pracodawcy musiał zostać dodatkowe 2 godziny, kończąc pracę dopiero o 08:00. W efekcie przepracował 12 godzin, czyli o 2 godziny więcej niż przewidywał harmonogram

W tym przypadku:

• Nadgodziny przypadały w porze dziennej (od 06:00 do 08:00), więc pracownikowi przysługuje 50% dodatek za te dwie godziny.
• Oprócz tego, za całą 12-godzinną zmianę należy mu się normalne wynagrodzenie.

Co mogą zrobić pracodawcy?

Aby uniknąć problemów z nadgodzinami, pracodawcy powinni:

1. Dostosowywać grafiki do nominalnego wymiaru czasu pracy.
2. Rozważyć wydłużenie okresów rozliczeniowych – np. do 3 czy 4 miesięcy, co pozwala na lepszą organizację pracy.
3. Monitorować przepracowane godziny, aby nadgodziny pojawiały się wyłącznie w uzasadnionych przypadkach.

Podsumowanie

System równoważny daje większą elastyczność w planowaniu czasu pracy, ale nie zwalnia z przestrzegania przepisów dotyczących nadgodzin. Pracodawcy muszą uważnie kontrolować harmonogramy, aby nie dopuścić do nieplanowanego przekraczania miesięcznego wymiaru godzin. A jeśli nadgodziny się pojawią – należy pamiętać o właściwym wynagrodzeniu dla pracowników. Bo choć elastyczność to podstawa nowoczesnej produkcji, to zgodność z prawem i uczciwe traktowanie pracowników zawsze powinny być priorytetem.

Aby uzyskać więcej informacji na temat nadgodzin w systemie równoważnym oraz obowiązujących przepisów, odwiedź oficjalną stronę rządową: gov.pl lub skontaktuj się z nami tutaj.

Ile będzie kosztować Cię zatrudnienie pracownika w 2025?

Planujesz zatrudnienie pracownika w 2025 roku? Sprawdź, jakie będą koszty zatrudnienia na umowę o pracę. Minimalne wynagrodzenie wzrośnie, a wraz z nim składki opłacane przez pracodawcę. Poniżej znajdziesz szczegółowe wyliczenia.

Minimalne wynagrodzenie w 2025 roku

Zgodnie z najnowszymi danymi minimalne wynagrodzenie od 1 stycznia 2025 roku wyniesie 4666 zł brutto. To wzrost o 366 zł w porównaniu z II połową 2024 roku, gdzie minimalna pensja wynosiła 4300 zł.

Koszty składek pracodawcy w 2025 roku

Przy wynagrodzeniu brutto 4666 zł, pracodawca ponosi następujące koszty składek:

• Składka emerytalna (9,76%): 455,40 zł
• Składka rentowa (6,50%): 303,29 zł
• Składka wypadkowa (1,67%): 77,92 zł
• Fundusz Pracy (2,45%): 114,32 zł
• Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (0,1%): 4,67 zł

Łączna suma składek ZUS wynosi 955,60 zł.

 

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK)

Jeżeli firma uczestniczy w PPK, pracodawca zobowiązany jest do odprowadzenia dodatkowej składki w wysokości 1,5% wynagrodzenia brutto. Przy wynagrodzeniu 4666 zł składka PPK wynosi 69,99 zł.

Warto pamiętać, że udział w PPK jest opcjonalny, ale warto go uwzględnić w budżecie firmy.

Całkowity koszt zatrudnienia pracownika w 2025 roku

Podsumowując, przy minimalnym wynagrodzeniu brutto 4666 zł koszty ponoszone przez pracodawcę prezentują się następująco:

• Wynagrodzenie brutto: 4666,00 zł
• Składki na ubezpieczenia społeczne: 955,60 zł
• Składka PPK (opcjonalnie): 69,99 zł

Łączny koszt zatrudnienia: 5691,59 zł

 

Porównanie z rokiem 2024

W II połowie 2024 roku minimalne wynagrodzenie wynosiło 4300 zł, co generowało następujące koszty dla pracodawcy:

• Łączny koszt zatrudnienia: 5245,14 zł

Wzrost o 446,45 zł w 2025 roku to wynik podniesienia minimalnego wynagrodzenia oraz związanych z nim składek.

 

Dlaczego te zmiany są istotne?

Podwyżka płacy minimalnej ma bezpośredni wpływ na budżety przedsiębiorców, szczególnie małych i średnich firm. Wyższe koszty zatrudnienia mogą wymagać:

• Zoptymalizowania procesów kadrowych,
• Zmiany strategii finansowej,
• Uwzględnienia dodatkowych wydatków na PPK.

Podsumowanie

• Minimalne wynagrodzenie 2025: 4666 zł brutto
• Łączny koszt zatrudnienia: 5691,59 zł
• Wzrost kosztów: 446,45 zł w porównaniu z 2024 rokiem

Przydatne linki i źródła

Aby dowiedzieć się więcej, sprawdź oficjalne strony rządowe:

• Minimalne wynagrodzenie w 2025 roku
• Zasady opłacania składek ZUS

 

Potrzebujesz godnego zaufania biura rachunkowego?  Skontaktuj się z nami już dziś i zyskaj sprawdzonego partnera w biznesie!

 

Nowy obowiązek pracodawcy – sprawdź dokumentację przed końcem 2024 roku, aby uniknąć kary

Obowiązek pracodawcy wynikający z nowelizacji Kodeksu pracy wprowadzonej w 2023 roku wciąż bywa zaniedbywany. Brak realizacji tego obowiązku może narazić firmę na karę nawet do 30 000 zł. Grudzień 2024 to doskonały moment na weryfikację dokumentacji pracowniczej, aby uniknąć ryzyka i spełnić wymagania prawne.

Na czym polega obowiązek pracodawcy?

Nowelizacja Kodeksu pracy rozszerzyła obowiązki informacyjne pracodawców wobec pracowników. Zgodnie z art. 29 § 3, pracodawcy muszą nie tylko przekazać informacje o warunkach zatrudnienia na początku współpracy, ale także aktualizować je w przypadku jakichkolwiek zmian. Obowiązek ten obejmuje między innymi:

• wymiar urlopu wypoczynkowego,
• długość okresu wypowiedzenia.

Brak aktualizacji tych informacji w odpowiednim czasie oznacza naruszenie przepisów, co może prowadzić do poważnych konsekwencji finansowych.

Obowiązek dotyczący urlopu – co musisz wiedzieć?

Wymiar urlopu wypoczynkowego zależy od stażu pracy i wynosi:

• 20 dni – dla pracowników zatrudnionych krócej niż 10 lat,
• 26 dni – dla pracowników z co najmniej 10-letnim stażem.

Jednak do stażu pracy wliczane są także okresy nauki. Przykładowo:

• ukończenie szkoły średniej ogólnokształcącej dodaje 4 lata,
• ukończenie studiów wyższych – 8 lat.

Pracodawca ma obowiązek monitorować zmiany w uprawnieniach pracownika i aktualizować jego dokumentację, jeśli zmieni się wymiar urlopu.

Obowiązek związany z okresem wypowiedzenia

Drugim kluczowym elementem jest długość okresu wypowiedzenia, który zmienia się wraz ze stażem pracy u danego pracodawcy:

• 2 tygodnie – dla zatrudnienia krótszego niż 6 miesięcy,
• 1 miesiąc – dla zatrudnienia wynoszącego co najmniej 6 miesięcy,
• 3 miesiące – dla zatrudnienia wynoszącego co najmniej 3 lata.

Pracodawca ma obowiązek aktualizować tę informację na bieżąco, aby była zgodna z aktualnym stażem pracy pracownika

Dlaczego warto zadbać o ten obowiązek przed końcem roku?

Koniec roku to moment podsumowań i przygotowań do nadchodzących wyzwań. To również dobry czas, aby upewnić się, że wszystkie obowiązki związane z dokumentacją pracowniczą zostały spełnione. Zaniedbanie tego obowiązku może skutkować:

• karami finansowymi,
• pogorszeniem relacji z pracownikami,
• problemami podczas kontroli inspekcji pracy.

Aby uniknąć kar i problemów, zaleca się:

1. Regularne przeglądanie dokumentacji kadrowej.
2. Sprawdzanie, czy dane dotyczące wymiaru urlopu i okresu wypowiedzenia są aktualne.
3. Aktualizowanie informacji, jeśli zaszły zmiany w prawach pracownika.

 

Nie zaniedbuj kluczowego obowiązku pracodawcy przed końcem 2024 roku. Zaktualizowanie informacji o warunkach zatrudnienia to nie tylko wymóg prawny, ale także sposób na uniknięcie wysokich kar i utrzymanie porządku w dokumentacji pracowniczej. Sprawdź swoje działania już teraz i wejdź w 2025 rok z czystym sumieniem! Skontaktuj się z nami już dziś.

Zmiany wynikają z nowelizacji Kodeksu pracy – art. 29, art. 36, art. 154 ustawy z 26 czerwca 1974 roku (Dz.U. z 2023 r. poz. 1465). – więcej informacji na stronie informacyjnej.

Minimalne wynagrodzenie w 2025 roku: Co musisz wiedzieć?

Od 1 stycznia 2025 roku minimalne wynagrodzenie w Polsce wzrośnie do 4666 zł brutto, zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 12 września 2024 roku. Ta zmiana wpłynie na szereg innych świadczeń, wynagrodzeń i obowiązków zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Sprawdź, co dokładnie się zmienia i jakie będą tego konsekwencje.

Minimalne wynagrodzenie za pracę w 2025 roku

Podwyższenie minimalnego wynagrodzenia do 4666 zł brutto oznacza, że osoby zatrudnione na pełen etat nie mogą otrzymywać wynagrodzenia niższego niż ta kwota. Dotyczy to także wynagrodzenia, które składa się z różnych elementów, takich jak premie, dodatki i inne świadczenia (z wyłączeniem określonych składników, np. dodatku za pracę w godzinach nocnych).

Minimalna stawka godzinowa w 2025 roku

Dla osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych, takich jak umowa zlecenie, minimalna stawka godzinowa wyniesie 30,50 zł brutto. W przypadku takich umów wprowadzone są mechanizmy weryfikacji liczby przepracowanych godzin, które muszą być określone w treści umowy lub dokumentowane w inny sposób.

 

Wpływ minimalnego wynagrodzenia na inne świadczenia

1. Wynagrodzenie za przestój

Pracownikom, którzy są gotowi do pracy, ale jej nie wykonują z przyczyn dotyczących pracodawcy, przysługuje wynagrodzenie za przestój. Od stycznia 2025 roku minimalna kwota tego wynagrodzenia wyniesie 4666 zł brutto miesięcznie.

2. Dodatek za pracę w porze nocnej

Dodatek ten wynosi 20% minimalnej stawki godzinowej. W zależności od liczby godzin pracy w danym miesiącu stawka za godzinę pracy w nocy wynosić będzie od 5,07 zł do 6,48 zł.

3. Odszkodowania

Minimalne wynagrodzenie wpływa na wysokość odszkodowań w przypadkach takich jak:

• naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu – minimum 4666 zł,
• mobbing – minimum 4666 zł.

4. Odprawa z tytułu rozwiązania stosunku pracy

Maksymalna wysokość odprawy pieniężnej w 2025 roku, obliczana jako 15-krotność minimalnego wynagrodzenia, wyniesie 69 990 zł brutto.

5. Minimalna podstawa wymiaru zasiłku chorobowego

Minimalna miesięczna podstawa wymiaru zasiłku chorobowego w 2025 roku wynosi 4026,29 zł brutto po odliczeniu składek na ubezpieczenia społeczne.

 

Zmiany w przepisach dotyczących wynagrodzenia minimalnego

Planowane jest także wprowadzenie nowych regulacji, zgodnie z którymi minimalne wynagrodzenie będzie odnosiło się wyłącznie do wynagrodzenia zasadniczego, a nie do wszystkich składników wynagrodzenia. Zmiana ta wejdzie w życie z początkiem 2026 roku, dając pracodawcom czas na dostosowanie się do nowych przepisów.

Minimalne wynagrodzenie a składki i fundusze

1. Składki na Fundusz Pracy i Fundusz Solidarnościowy

Pracodawcy będą zobowiązani do odprowadzania składek na te fundusze od kwoty co najmniej 4666 zł brutto miesięcznie.

2. Kwoty wolne od potrąceń

Kwoty wolne od potrąceń będą proporcjonalnie wyższe i zależne od wymiaru czasu pracy. Dla pełnego etatu w 2025 roku wyniosą minimum 3330,92 zł netto.

3. Wpłaty na Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK)

Minimalne wpłaty do PPK warunkujące otrzymanie dopłaty rocznej będą wynosiły 979,86 zł brutto.

 

Prognoza wynagrodzeń w 2025 roku

Zgodnie z projektem ustawy budżetowej na 2025 rok, prognozowane przeciętne wynagrodzenie brutto w gospodarce narodowej wyniesie 8673 zł. To oznacza również wzrost rocznej podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe do 260 190 zł.

Co oznacza wzrost minimalnego wynagrodzenia dla pracodawców i pracowników?

Podwyżka minimalnego wynagrodzenia w 2025 roku wpłynie na wzrost kosztów zatrudnienia, ale jednocześnie poprawi sytuację finansową pracowników, szczególnie tych najmniej zarabiających. Pracodawcy powinni dokładnie przeanalizować nowe przepisy i przygotować się na ich wdrożenie, aby uniknąć problemów z prawem pracy i finansami

Źródło: Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 12 września 2024 r. oraz projekt ustawy budżetowej na 2025 rok.

 

Zaufaj profesjonalistom z Chandon Waller & Partners – wspieramy przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu finansami i optymalizacją składek, abyś mógł skupić się na rozwoju swojego biznesu. Skontaktuj się z nami tutaj!