Błąd 1: „Nie ma kar, więc KSeF jest dobrowolny” 

To najczęściej powtarzany mit i jeden z najbardziej niebezpiecznych. 

Ministerstwo Finansów rzeczywiście zapowiedziało brak sankcji administracyjnych za błędy techniczne w KSeF przez cały 2026 rok. Wiele osób zinterpretowało to jako zielone światło do ignorowania systemu. To błąd. 

Obowiązek wystawiania faktur w KSeF obowiązuje od 1 kwietnia 2026 r. Przepis o karach już istnieje w polskim prawie — wchodzi w życie 1 stycznia 2027 roku. Dziś urząd skarbowy nie nałoży sankcji za błąd techniczny, ale system rejestruje każdą nieprawidłowość. 

Nie zapominaj, że bałagan w fakturach bezpośrednio wpływa na poprawność pliku JPK_VAT. A błędy w JPK są karane już teraz — 500 zł za każdy. 

Wniosek: 2026 rok to czas na naukę i porządkowanie procesów, nie na odkładanie tematu na później. 

Błąd 2: „Złą fakturę po prostu anuluję i wystawię nową” 

Tak działało to przez lata. W KSeF już nie działa. 

Gdy faktura trafi do systemu i otrzyma unikalny numer KSeF, nie ma możliwości jej edycji ani usunięcia. Błędny dokument zostaje w systemie na zawsze — widoczny zarówno dla Ciebie, jak i dla organów podatkowych. 

Jedyną drogą naprawy jest faktura korygująca wystawiona przez sprzedawcę. I tu zaczynają się schody: 

• korekta przy błędnej stawce VAT lub kwocie to korekta wartościowa, 

• korekta przy błędnym NIP-ie nabywcy to korekta do zera — anulowanie całego dokumentu i wystawienie nowej faktury na właściwy podmiot, 

• korekta przy literówce w nazwie firmy lub błędnym adresie to osobny dokument korygujący dane formalne. 

Każda z tych sytuacji generuje dodatkową pracę po obu stronach transakcji i może opóźnić płatność. Dlatego weryfikacja danych kontrahenta przed wystawieniem faktury staje się absolutną podstawą. 

Błąd 3: „Kupujący sam poprawi notę korygującą” 

Noty korygujące przestały istnieć 1 lutego 2026 roku. 

Wcześniej, gdy nabywca zauważył błąd formalny na fakturze (np. stary adres, literówkę w nazwie), mógł samodzielnie wystawić notę korygującą i przekazać ją sprzedawcy do akceptacji. Szybko, prosto, bez angażowania drugiej strony. 

Dziś tego narzędzia nie ma. Art. 106 ustawy o VAT został uchylony. Każdy błąd, nawet czysto formalny — musi zostać poprawiony przez sprzedawcę, który wystawia fakturę korygującą w KSeF. 

W praktyce oznacza to: 

1. Nabywca zauważa błąd i zgłasza go sprzedawcy. 

1. Sprzedawca wystawia fakturę korygującą w KSeF. 

1. Korekta przechodzi przez system i obie strony ją księgują. 

To dłuższa droga niż wcześniej. Zadbaj o aktualne dane w kartotece kontrahentów, zanim wystawisz pierwszą fakturę. 

Błąd 4: „Mnie KSeF nie dotyczy” 

Na forach i w rozmowach z przedsiębiorcami krąży kilka „miejskich legend” o zwolnieniu z KSeF: 

• „Jestem zwolniony z VAT, więc mnie to nie dotyczy.” 

• „Mam kasę fiskalną, więc jestem wyłączony.” 

• „Nie zatrudniam pracowników, więc nie muszę.” 

Żadna z tych przesłanek sama w sobie nie zwalnia z KSeF. 

Podmiot zwolniony z VAT może być objęty obowiązkiem KSeF, jeśli wystawia faktury na rzecz innych przedsiębiorców (B2B). Kasa fiskalna zwalnia jedynie z obowiązku wystawiania paragonów z NIP jako faktur uproszczonych – tylko do końca 2026 roku. 

Rzeczywiste wyjątki to m.in. faktury wystawiane wyłącznie konsumentom (B2C), podatnicy bez siedziby i stałego miejsca prowadzenia działalności w Polsce, oraz przedsiębiorcy z miesięczną sprzedażą poniżej 10 000 zł brutto — ale tylko do 31 grudnia 2026 r. 

Jeśli masz wątpliwości co do swojego statusu — skonsultuj się ze biurem rachunkowym Chandon Waller & Partners. Błędne założenie może kosztować więcej niż godzina konsultacji. 

Błąd 5: „Biuro rachunkowe wszystkim się zajmie” 

Nasze biuro rachunkowe jest Twoim partnerem w KSeF, ale nie może zastąpić Cię jako właściciela firmy. 

Odpowiedzialność za prawidłowe funkcjonowanie w systemie spoczywa na przedsiębiorcy. To Ty musisz: 

• zapewnić biuru rachunkowemu dostęp do systemu KSeF, 

• nadać odpowiednie uprawnienia właściwym osobom, 

• wybrać narzędzie do fakturowania zgodne z KSeF, 

• ustalić wewnętrzne procedury obiegu dokumentów. 

Sam fakt podpisania umowy z biurem rachunkowym nie przenosi na nie odpowiedzialności za Twoją dokumentację, chyba że zostało to precyzyjnie zapisane w umowie. 

Co warto zrobić już teraz? Porozmawiaj ze swoim księgowym o podziale obowiązków w KSeF i upewnij się, że oboje wiecie, kto za co odpowiada. 

Podsumowanie 

KSeF to zmiana, która wymaga dostosowania procesów — nie tylko narzędzi. Najdroższe błędy to nie te techniczne, ale te wynikające z błędnych założeń. 

Masz wątpliwości, czy Twoja firma jest gotowa na KSeF? 

Nasi eksperci w Chandon Waller & Partners przeanalizują Twoją sytuację i pomogą wdrożyć KSeF bez stresu i błędów. 

 Skontaktuj się z nami — odpiszemy w ciągu 24 godzin. 

Artykuł 5 błędów w KSeF, które mogą Cię słono kosztować – sprawdź, czy ich nie popełniasz pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Czy leasing z 2024 roku będzie ograniczony? 

Tak, bez żadnego okresu przejściowego. Ministerstwo Finansów potwierdziło to w odpowiedzi na interpelację nr 12100 z września 2025 r.: nowe, niższe limity obowiązują dla wszystkich trwających umów leasingu operacyjnego od 1 stycznia 2026 roku. 

Powód? W leasingu operacyjnym samochód pozostaje własnością firmy leasingowej. Ty go nie amortyzujesz — nie figurujesz w ewidencji środków trwałych. Przepisy przejściowe chronią tylko pojazdy wpisane do EŚT przed 1.01.2026 r. 

Wyjątek: leasing finansowy i kredyt 

Jeśli wpisałeś pojazd do ewidencji środków trwałych przed 1.01.2026 r. (leasing finansowy, pożyczka leasingowa, kredyt) — zachowujesz dotychczasowe limity do końca amortyzacji. 

Przykład: auto spalinowe, wartość 170 000 zł, rata kapitałowa 2 800 zł netto. Nowy limit: 100 000 zł. W KUP wchodzi tylko 1 647 zł zamiast 2 800 zł. Różnica roczna: ponad 13 800 zł mniej w kosztach. 

Jak liczyć proporcję kosztów przy aucie na 200 000 zł? 

Przy CIT 19 %, różnica w podatku między samochodem spalinowym a elektrykiem: 19 000 zł rocznie na jednym aucie. Na flocie 5 pojazdów — 95 000 zł. 

Czy opłaca się wziąć elektryka? 

Podatkowo zdecydowanie tak. To jedyna forma pojazdu, która po zmianach 2026 r. daje pełne odliczenie wartości auta. 

75% kosztów eksploatacji – jak dokumentować użytek mieszany?  

Przy użytku mieszanym nie musisz prowadzić ewidencji przebiegu pojazdu — kilometrówka dla celów PIT/CIT nie jest tu wymagana. Obowiązek, który pozostaje, to zachowanie każdej faktury za wydatki eksploatacyjne i możliwość powiązania ich z prowadzoną działalnością. To właśnie ta dokumentacja decyduje o tym, czy koszty obronią się przy kontroli. 

Co obejmuje limit: paliwo, serwis, części, myjnia, AC proporcjonalnie do limitu amortyzacyjnego, opłaty parkingowe. OC — bez limitu, w 100 % do KUP. 

Minimalna dokumentacja przy użytku mieszanym 

• Faktury za każdy wydatek eksploatacyjny (paliwo, serwis, ubezpieczenie). 

• Umowa leasingowa z parametrami CO₂ — podstawa do obliczenia proporcji. 

• Polisa AC z wartością pojazdu — do proporcjonalnego rozliczenia ubezpieczenia. 

• Zestawienie miesięczne dla księgowości — szczególnie ważne przy flocie. 

Uwaga: ewidencja przebiegu wymagana jest wyłącznie przy pełnym odliczeniu VAT (100 %), dla samochodów osobowych zgłoszonych do urzędu na VAT-26. Do tego potrzebujesz również regulaminu użytkowania auta, wykluczającego użytek prywatny. 

Nie wiesz, ile realnie stracisz — a ile możesz odzyskać? 

W Chandon Waller & Partners analizujemy każdą sytuację indywidualnie. Dobierzemy formę finansowania, która realnie obniży Twój podatek — zanim podpiszesz umowę. 

Zadzwoń lub napisz | Pierwsza konsultacja bezpłatna! 

Artykuł Leasing samochodu firmowego w 2026 roku: co się zmieniło i ile realnie możesz odliczyć? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Kim jest kadrowy i co tak naprawdę robi?

Wielu przedsiębiorców, szczególnie tych prowadzących małe i średnie firmy – postrzega kadrowego jako osobę, która wystawia zaświadczenia, przyjmuje wnioski urlopowe i trzyma teczki z dokumentami. To obraz niepełny i niesprawiedliwy wobec ludzi, których praca chroni firmy przed konsekwencjami, o których właściciele często nie maja pojęcia.

W CWP eksperci kadrowi traktują swoją prace jako realną pomoc dla przedsiębiorców, a nie jak administracyjny obowiązek. Każdego dnia poruszają się jednocześnie w kilkunastu obszarach prawa i regulacji:

Prawo pracy — Kodeks pracy liczy ponad 300 artykułów. Kadrowy nie tylko je zna, ale na bieżąco śledzi każdą zmianę, nowelizację i interpretację, które wchodzą w życie kilkanaście razy w roku.

Ubezpieczenia społeczne — terminowe zgłoszenia do ZUS, poprawne naliczanie składek, obsługa zwolnień lekarskich. Jeden błąd to realne kary finansowe dla firmy.

Ochrona danych osobowych (RODO) — akta osobowe pracowników to wrażliwe dane. Kadrowy dba o to, by były przechowywane zgodnie z przepisami i chronione przed nieuprawnionym dostępem.

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) — obsługa zapisów, rezygnacji i zmian dla każdego pracownika z osobna.

Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) — pilnowanie ważności badań lekarskich i szkoleń, które mają konkretne terminy i których przekroczenie naraża pracodawcę na odpowiedzialność.

Naliczanie wynagrodzeń — lista płac to nie tylko kwota na przelew. To dziesiątki zmiennych: nadgodziny, premie, potrącenia, różne formy zatrudnienia, absencje.

To nie jest jedna specjalizacja. To co najmniej siedem zamkniętych w jednej osobie, z zerową tolerancją na błąd i pełnym zaangażowaniem w bezpieczeństwo Twojego biznesu.

Brak kadrowego? Sprawdź, ile Cię to może kosztować

To pytanie, które rzadko zadają sobie przedsiębiorcy – dopóki nie doświadczą konsekwencji finansowych.

Nieprawidłowa dokumentacja podczas kontroli PIP — Państwowa Inspekcja Pracy może nałożyć kary do 30 tysięcy zł. Brak aktualnych badań lekarskich, nieważne szkolenia BHP, błędy w aktach osobowych — to wszystko inspektorzy sprawdzają rutynowo.

Błędna klasyfikacja umowy — zatrudnienie na umowę zlecenie osoby, której praca ma cechy stosunku pracy, to największe ryzyko kadrowych. Konsekwencje: zaległe składki ZUS, odsetki, potencjalne roszczenia pracownicze.

Naruszenia RODO w dokumentacji — kary za nieprawidłowe przetwarzanie danych osobowych mogą sięgać 20 milionów euro lub 4% rocznego obrotu firmy.

Profesjonalna obsługa kadrowa to nie koszt. To inwestycja, która chroni firmę przed stratami i spokój, który pozwala skupić się na tym, co najważniejsze: ludziach i rozwoju organizacji.

2026 rok — dlaczego rola kadrowego jest ważniejsza niż kiedykolwiek?

Rok 2026 przyniósł polskim działom kadr bezprecedensowa fale zmian legislacyjnych. Nasi eksperci wdrożyli je sprawnie i bez zakłóceń dla firm, którym pomagamy, bo śledzą każda nowelizacje na bieżąco.

Nowe zasady ustalania stażu pracy

Od 1 maja 2026 roku do stażu pracy wliczane są nie tylko okresy zatrudnienia na umowę o prace, ale również praca na umowach cywilnoprawnych i prowadzenie działalności gospodarczej. Pracownik, który przez 5 lat prowadził własną firmę, może z dnia na dzień nabyć prawo do 26 dni urlopu zamiast 20. Nasi eksperci kadrowi zweryfikowali dokumenty i zaktualizowali uprawnienia każdego pracownika – żebyś Ty nie musiał się tym martwic

Elektronizacja dokumentów kadrowych

Od stycznia 2026 roku wnioski urlopowe, dokumenty BHP i komunikacja z pracownikami mogą być realizowane elektronicznie. E-teczka i elektroniczny obieg dokumentów to uproszczenie procesów, ale tez nowe wyzwania w zakresie bezpieczeństwa danych i archiwizacji.

Równość wynagrodzeń

Od 24 grudnia 2025 roku obowiązują przepisy dotyczące transparentności płac. Pracodawcy muszą podawać wysokość wynagrodzenia w trakcie procesu rekrutacji, nie mogą pytać kandydatów o historię zarobków, a pracownicy mają prawo do informacji o wynagrodzeniach na porównywalnych stanowiskach. Pełna implementacja unijnej dyrektywy ma nastąpić do 7 czerwca 2026 roku.

Kadrowy jako partner strategiczny firmy

Przez lata dział kadr był postrzegany jako funkcja administracyjna – konieczna, ale drugorzędna. To myślenie się zmienia. I słusznie. Nasi eksperci kadrowi są dla przedsiębiorców partnerami strategicznymi – ludźmi, którym zależy na tym, żeby Twoja firma rosła bezpiecznie i stabilnie.

To osoba, która:

• Chroni firmę przed ryzykiem prawnym.
• Zarządza kosztami pracy.
• Buduje kulturę organizacyjną.
• Dba o wizerunek pracodawcy.
• Wdraża zmiany przepisów.

Kadry wspierają to, co w biznesie najważniejsze – ludzi i rozwój Twojej organizacji. I właśnie dlatego zasługują na uznanie nie tylko raz w roku, ale każdego dnia.

Dziękujemy naszym ekspertom. Za wiedze, zaangażowanie i to, że każdego dnia sprawiają, że nasze firmy – i firmy naszych klientów – są bezpieczniejsze.

Chcesz mieć przy sobie ekspertów kadrowych, którzy traktują Twój biznes jak swój własny? Skontaktuj się z nami – chętnie porozmawiamy.

Artykuł Jak dział kadr chroni Twoją firmę każdego dnia? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Sztuczna inteligencja w księgowości – stan na 2026 rok

Jeszcze trzy lata temu termin “AI w księgowości” był domeną slajdów konferencyjnych. Dziś to twarda rzeczywistość, w której Twoja konkurencja już się porusza.

Liczby mówią same za siebie:

• Ponad 80% polskich specjalistów z biur rachunkowych i działów finansowych korzysta z narzędzi AI w codziennej pracy (Wolters Kluwer, 2025).
• 59% działów finansowych na świecie używa AI w 2025 roku – wzrost z 37% w roku 2023 (Gartner, 2025).
• 90% działów finansowych wdroży co najmniej jedno rozwiązanie AI do końca 2026 roku (Gartner, prognoza).

Pytanie nie brzmi już czy wdrożyć AI w biurze rachunkowym. Pytanie brzmi – czy Twoje biuro rachunkowe już to robi  i czy robi to dobrze?

Co AI robi dziś w biurze rachunkowym?

Sztuczna inteligencja w biurze rachunkowym obejmuje dziś pięć kluczowych obszarów, które bezpośrednio wpływają na jakość obsługi Twojej firmy:

AI a automatyzacja faktur – jak to działa w praktyce?

Automatyzacja faktur to jeden z najbardziej mierzalnych efektów wdrożenia AI w księgowości.

Nowoczesny system łączący OCR (optyczne rozpoznawanie znaków) z uczeniem maszynowym potrafi:

• odczytać fakturę w dowolnym układzie graficznym,
• wyodrębnić NIP kontrahenta, kwotę netto, datę i numer dokumentu,
• zweryfikować dane z bazą GUS,
• zaproponować klasyfikację na właściwe konto księgowe.

Cały proces zajmuje mniej niż 3 sekundy.

Wykrywanie błędów i fraudów finansowych

Ludzki mózg jest podatny na błędy zmęczenia. Algorytm – nie.

AI w kontroli finansowej nieustannie monitoruje dane i wychwytuje:

• zdublowane faktury,
• podejrzane transakcje niezgodne z historycznym wzorcem,
• błędne przypisania kont księgowych,
• rozbieżności między zamówieniami a fakturami.

68% firm po wdrożeniu automatyzacji procesów księgowych odnotowuje zmniejszenie ryzyka nadużyć finansowych (dane branżowe).

AI w kontekście KSeF i polskich przepisów podatkowych

Polska specyfika prawna to wyzwanie, z którym muszą mierzyć się wszystkie biura rachunkowe w Polsce. Split payment, KSeF (Krajowy System e-Faktur), biała lista podatników VAT – każdy z tych elementów wymaga stałej czujności.

Nowoczesne systemy AI dostosowane do polskich przepisów podatkowych automatycznie:

• weryfikują numery NIP na białej liście podatników VAT,
• kontrolują zgodność dokumentów z wymogami KSeF,
• flagują transakcje wymagające mechanizmu podzielonej płatności (split payment),
• monitorują zmiany w przepisach i dostosowują klasyfikacje.

Dla przedsiębiorcy korzystającego z outsourcingu księgowego oznacza to jedno: mniejsze ryzyko błędu podatkowego i wynikających z niego sankcji.

Czy sztuczna inteligencja zastąpi księgowych?

To pytanie, które słyszymy najczęściej.

Odpowiedź jest prosta. Nie, natomiast z pewnością zmieni charakter tej pracy.

Gartner szacuje, że mniej niż 10% działów finansowych wdrażających AI planuje redukcję zatrudnienia. Eliminuje stanowiska pomocnicze zajmujące się wyłącznie mechanicznym wprowadzaniem danych, ale jednocześnie zwiększa zapotrzebowanie na specjalistów zdolnych do:

• nadzoru nad algorytmami i weryfikacji wyników,
• interpretacji przepisów w niestandardowych sytuacjach,
• doradztwa strategicznego dla klientów,
• budowania relacji opartych na zaufaniu.

Księgowy, który przez 6 godzin ręcznie wprowadzał faktury, ma teraz 6 godzin na analizę marżowości, planowanie podatkowe i rozmowę z Tobą o kierunku rozwoju firmy.

To nie jest degradacja zawodu. To jego awans.

Najczęstsze błędy przy wdrożeniu AI w księgowości

– Brak testów pilotażowych przed pełnym wdrożeniem systemu.

– Nieprawidłowa integracja z istniejącym oprogramowaniem ERP.

– Zbyt duże zaufanie do algorytmu bez kontroli eksperta.

– Wdrożenie narzędzia ogólnego, niedostosowanego do polskich przepisów.

Podsumowanie: AI w biurze rachunkowym to przewaga, którą widać w wynikach

Sztuczna inteligencja w księgowości zmienia branżę nieodwracalnie. Biura rachunkowe, które wdrożyły AI, obsługują więcej klientów, popełniają mniej błędów i oferują głębsze doradztwo.

Biura, które czekają – patrzą na rosnącą lukę między sobą a konkurencją.

Kluczem jest odpowiednie podejście: wdrażaj AI z konkretnym celem, z właściwym narzędziem i z ludzkim nadzorem nad wynikami.

Liczby nigdy nie zastąpią zaufania – mogą sprawić, że będzie na nie znacznie więcej czasu.

Chcesz sprawdzić, jak zoptymalizować obsługę finansową swojej firmy?

Skontaktuj się z CWP – bez zobowiązań, konkretnie i na temat.

Artykuł AI w księgowości 2026 – jak sztuczna inteligencja zmienia biura rachunkowe? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Skąd pochodzi Dzień Księgowego?

9 czerwca to nie przypadkowa data. Tego dnia w 1494 roku franciszkański zakonnik Luca Pacioli opublikował dzieło „Summa de Arithmetica” – pierwszą usystematyzowaną pracę opisującą zasady rachunkowości metodą podwójnego zapisu. To właśnie ten system, liczący ponad 500 lat, stanowi fundament współczesnej księgowości na całym świecie. Pacioli jest dziś uznawany za ojca rachunkowości, a jego dorobek, za jeden z kluczowych elementów rozwoju nowoczesnego handlu i biznesu.

Obecnie, zawód ten jest bardziej złożony, wymagający i strategicznie ważny niż kiedykolwiek wcześniej.

Księgowy to zawód deficytowy

Według danych Krajowej Izby Biur Rachunkowych w Polsce działa ok. 70 tys. biur rachunkowych, a liczba osób pracujących w zawodzie może sięgać nawet 400 tys. Mimo to rynek od lat cierpi na brak wykwalifikowanych specjalistów.

Raport „Barometr nastrojów polskich księgowych 2025″, opracowany przez e-file na podstawie 730 ankiet, pokazuje skalę problemu wyraźnie: aż 55% księgowych pełniących funkcje zarządcze zgłasza trudności w znalezieniu odpowiedniego specjalisty. Tylko dla 16,3% badanych rekrutacja nie stanowi żadnego wyzwania.

Co więcej, Barometr Zawodów uznaje Samodzielnego Księgowego za zawód deficytowy nieprzerwanie od 10 lat. Rynek pracy wysyła jasny sygnał: dobry księgowy jest na wagę złota.

Jaki jest księgowy przyszłości? Doradca, analityk i strateg

Stereotyp księgowego jako osoby siedzącej nad stosem papierów i wbijającej cyfry do arkusza dziś jest nieaktualny. Dane z raportu Barometr 2025 oraz badania „Portret księgowych w Polsce” pokazują zupełnie inny obraz.

Przedsiębiorcy i sami księgowi są zgodni co do kompetencji kluczowych na przyszłość:

• zaawansowana analiza danych – wskazana przez 52% księgowych i 33% przedsiębiorców jako kompetencja przyszłości,
• doradztwo strategiczne – 26% wskazań wśród księgowych, 33% wśród przedsiębiorców,
• zarządzanie ryzykiem – 23% wskazań wśród księgowych, 29% wśród przedsiębiorców.

Co więcej, już dziś prawie co trzeci przedsiębiorca postrzega swojego księgowego jako kogoś, kto „zapewnia profesjonalne wsparcie niezbędne w zarządzaniu firmą”, 23% uważa go za zaufanego doradcę, a 18% — za strategicznego partnera kluczowego dla prawidłowego funkcjonowania firmy.

Innymi słowy: nowoczesny księgowy to nie tylko liczby. To doradca, na którego decyzji biznesowych można polegać.

Fakty o wyzwaniach w branży księgowości

Bycie księgowym w Polsce to praca wymagająca nieustannego uczenia się. Aż 58% księgowych wskazuje szybko zmieniające się przepisy jako największe wyzwanie zawodowe. Na kolejnych miejscach znalazły się adaptacja do nowych technologii oraz rosnące oczekiwania pracodawców (po ok. 15% wskazań każde).

Odpowiedzią na tę dynamikę jest systematyczne dokształcanie: ponad 57% księgowych szkoli się przynajmniej raz na kwartał, a prawie co czwarty (23%) sięga po nową wiedzę częściej niż raz w miesiącu. Nie ma tu miejsca na stagnację.

W 2025 roku szczególnie pracochłonne zmiany prawne to:

• KSeF (Krajowy System e-Faktur) – wymieniony przez niemal 28% respondentów jako zmiana pochłaniająca najwięcej czasu.
• JPK_CIT – nowe obowiązki sprawozdawcze dla podatku CIT.
• Raportowanie ESG – środowiskowe, społeczne wymogi sprawozdawcze.
• Zmiany w prawie pracy, digitalizacja ksiąg, modyfikacje ustawy o rachunkowości.

Najtrudniejszym obszarem prawa podatkowego pozostaje niezmiennie VAT – wskazywany przez ponad 22% respondentów jako najbardziej złożony.

Obalamy mity. Czas na prawdę o księgowych

Mit 1: „Księgowy to nudna praca przy biurku”

To jedna z najbardziej dynamicznych profesji na rynku. Prawo podatkowe zmienia się kilka razy w roku, co wymaga ciągłej aktualizacji wiedzy. Każdy klient przynosi inne wyzwania, inne branże, inną specyfikę. Nudno? Zupełnie odwrotnie.

Mit 2: „Każdy może zostać księgowym”

Rynek pracy wyraźnie temu zaprzecza. Dobrego specjalisty brakuje i to od dekady. Wymagane jest nie tylko opanowanie skomplikowanych przepisów prawnych, ale też umiejętność zarządzania czasem (wskazana przez 57% samych księgowych jako kluczowa kompetencja miękka), praca pod presją terminów i obsługa coraz bardziej zaawansowanych systemów informatycznych.

Mit 3: „Księgowy tylko rozlicza podatki”

Współczesny księgowy to partner biznesowy. Analizuje dane finansowe, wskazuje ryzyka, pomaga w planowaniu strategicznym, doradza przy wyborze formy opodatkowania. Dla wielu małych i średnich firm jest pierwszą osobą, do której trafia pytanie: „Czy mogę sobie na to pozwolić?”.

Mit 4: „AI zastąpi księgowych”

Eksperci są zgodni – sztuczna inteligencja nie zastąpi księgowych, ale zmieni sposób ich pracy. Jak ujął to prof. dr hab. Stanisław Hońko z Uniwersytetu Szczecińskiego w raporcie Barometr 2025: „AI to game changer, który sprawi, że zawód stanie się atrakcyjniejszy. Księgowi będą mieli więcej czasu na twórczą pracę analityczną i doradczą”. Automatyzacja zabiera rutynę natomiast zostawia intelektualny rdzeń zawodu.

Co daje siłę do pracy? Motywacje polskich księgowych

Wbrew pozorom wiele osób w tej branży odnajduje głęboką satysfakcję zawodową. W badaniu „Portret księgowych w Polsce” respondenci wskazywali na: możliwość rozwijania się, poczucie bycia ważnym dla firmy, stabilność zatrudnienia i działanie analityczne jako główne atuty tej pracy.

38,1% badanych oceniło 2024 rok jako udany, ze względu na satysfakcjonujący rozwój kariery, dobre warunki zatrudnienia i brak rewolucyjnych zmian w przepisach, które pozwoliły skupić się na doskonaleniu procesów i obsłudze klientów.

Zainteresowanie zawodem systematycznie rośnie. Liczba aplikacji na stanowiska księgowe wzrosła w ciągu czterech lat o 54%, przy jednocześnie malejącej liczbie dostępnych ofert pracy. Każdego miesiąca o pracę w księgowości stara się ponad 17 000 kandydatów.

Słowo od nas: dziękujemy

W CWP codziennie widzimy, ile pracy, odpowiedzialności i wiedzy kryje się za dobrze prowadzoną księgowością. To nie jest tylko „pilnowanie cyfr”, to realna ochrona Twojego biznesu, Twojego czasu i Twojego spokoju.

Dzień Księgowego to doskonała okazja, żeby docenić tych, którzy pracują w cieniu, ale często jako pierwsza linia obrony, gdy pojawia się kontrola skarbowa, zmiana przepisów czy finansowe turbulencje.

Wszystkim Koleżankom i Kolegom z branży — szczere podziękowania i wyrazy uznania. Wasza praca ma znaczenie.

Chcesz wiedzieć więcej?

Jeśli zastanawiasz się, jak dobra obsługa księgowa może realnie wpłynąć na bezpieczeństwo i rozwój Twojej firmy, skontaktuj się z nami. Zespół Chandon Waller & Partners chętnie odpowie na Twoje pytania i pomoże dobrać rozwiązanie dopasowane do Twojej działalności.

Jesteśmy do Twojej dyspozycji.

Artykuł Dzień Księgowego 2026: kto naprawdę prowadzi Twoją firmę przez finansowy labirynt? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Prawo działa niezależnie od zgłoszenia

Ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych wprost stanowi: dziecko poniżej 18. roku życia, posiadające polskie obywatelstwo i zamieszkałe w Polsce, ma prawo do bezpłatnych świadczeń zdrowotnych – nawet jeśli nie zostało nigdzie zgłoszone do ubezpieczenia.

Oznacza to, że żaden lekarz ani szpital nie może odmówić dziecku pomocy z powodu braku ubezpieczenia. Koszty leczenia w takim przypadku ponosi NFZ – tyle że nie ze składek, lecz z dotacji budżetowej.

To nie zwalnia z obowiązku zgłoszenia

Choć dziecko ma prawo do opieki zdrowotnej niezależnie od formalności, obowiązek zgłoszenia go do ubezpieczenia jako członka rodziny nadal istnieje. Zgłoszenia dokonuje rodzic u swojego pracodawcy (formularz ZUS ZCNA), w ciągu 7 dni od zaistnienia okoliczności uzasadniających zgłoszenie (np. urodzenia dziecka lub zawarcia nowej umowy o pracę przez rodzica).

Zgłoszenie dziecka nie zwiększa składki zdrowotnej rodzica – jest całkowicie bezkosztowe.

Dlaczego zgłoszenie jednak ma znaczenie?

Różnica między dzieckiem zgłoszonym a niezgłoszonym ujawnia się w codziennym życiu:

• Dziecko zgłoszone figuruje w systemie eWUŚ jako „zielone” – rejestracja u lekarza przebiega bez pytań.
• Dziecko niezgłoszone może wyświetlać się jako „czerwone” w eWUŚ, co nie oznacza braku prawa do leczenia, ale może powodować konieczność okazania dodatkowych dokumentów (np. skróconego aktu urodzenia lub dowodu tożsamości dziecka) i utrudnia rozliczenia świadczeniodawcy z NFZ.

Innymi słowy: prawo do leczenia jest zawsze, ale brak zgłoszenia może generować zbędne formalności przy każdej wizycie.

Jedno dziecko – jeden rodzic

Dziecko może być zgłoszone do ubezpieczenia jako członek rodziny tylko u jednego rodzica jednocześnie. Zgłoszenie u obojga jest błędem formalnym, który może skutkować niespójnością danych w systemie eWUŚ. Dziecko paradoksalnie może wtedy „świecić na czerwono”, mimo że formalnie jest zgłoszone dwukrotnie. Wystarczy jedno poprawne zgłoszenie u jednego z rodziców.

Po ukończeniu 18 lat – co się zmienia?

Gdy dziecko kończy 18 lat i nie kontynuuje nauki, wygasa jego prawo do ubezpieczenia jako członka rodziny. Rodzic powinien je wyrejestrować (ZUS ZCNA).

Jeśli natomiast dziecko kontynuuje naukę (szkoła ponadpodstawowa, studia), może pozostać zgłoszone do ubezpieczenia przez rodzica – aż do ukończenia 26. roku życia. Więcej o zasadach ubezpieczenia studentów – w naszym poprzednim artykule.

Masz pytania dotyczące zgłoszenia dziecka do ubezpieczenia lub chcesz sprawdzić, czy formalności są aktualne? Skontaktuj się z Chandon Waller & Partners.

Artykuł Dzieci do 18. roku życia a ubezpieczenie zdrowotne – o czym warto wiedzieć? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Umowa o pracę – tracisz ubezpieczenie u rodzica od pierwszego dnia

Gdy uczeń lub student (do 26. roku życia) podejmuje pracę na podstawie umowy o pracę, od razu nabywa własny tytuł do ubezpieczenia zdrowotnego – zgłasza go pracodawca. Jednocześnie, z mocy prawa, wygasa jego status ubezpieczonego członka rodziny.

Rodzic ma 7 dni na poinformowanie swojego pracodawcy o konieczności wyrejestrowania dziecka z ZUS (formularz ZUS ZCNA). To nie jest formalność opcjonalna – brak aktualizacji danych może powodować niespójności w systemie eWUŚ i problemy przy rejestracji u lekarza.

Co istotne: dzieje się tak niezależnie od długości umowy. Nawet tygodniowy kontrakt wakacyjny wyrywa dziecko z ubezpieczenia rodzica.

Koniec wakacyjnej pracy? Warto pamiętać o ponownym zgłoszeniu

To etap, o którym większość zapomina. Gdy umowa o pracę wygasa, pracodawca wyrejestrowuje dziecko z ubezpieczenia pracowniczego. Od tej chwili dziecko nie jest objęte żadnym ubezpieczeniem zdrowotnym – chyba że rodzic niezwłocznie ponownie je zgłosi.

Znów obowiązuje termin 7 dni od dnia zakończenia umowy. Rodzic informuje pracodawcę, ten składa ZUS ZCNA z nową datą zgłoszenia.

Przykład: Student pracuje na umowę o pracę od 1 lipca do 31 sierpnia. 1 lipca rodzic zgłasza wyrejestrowanie dziecka. 1 września – zgłasza je ponownie. Jeśli tego nie zrobi, dziecko wróci na uczelnię bez aktywnego ubezpieczenia.

Przy umowie zleceniu ubezpieczenie wygląda inaczej

Ważna różnica, która oszczędza rodzicom formalności. Umowa zlecenia zawarta z uczniem lub studentem do 26. roku życia nie rodzi obowiązku ubezpieczeń w ZUS. Zleceniodawca nie odprowadza składek zdrowotnych ani społecznych i nie zgłasza takiej osoby do ZUS. Student pozostaje przy ubezpieczeniu rodzica lub uczelni – rodzic nie musi robić nic.

Przerwa między licencjatem a magisterką ma znaczenie

Mało znana pułapka. W momencie obrony pracy licencjackiej absolwent traci status studenta – nawet jeśli planuje podjąć studia magisterskie od października. Według ZUS „zachowanie praw studenta” do 31 października nie jest tożsame z posiadaniem statusu studenta.

W praktyce oznacza to, że między obroną licencjatu a rozpoczęciem studiów magisterskich absolwent traci status studenta. W tym czasie rodzic nie może zgłosić go do ubezpieczenia zdrowotnego jako uczącego się członka rodziny.

Po ukończeniu studiów I stopnia przysługuje 4-miesięczny okres ochronny. W tym czasie można jeszcze korzystać ze świadczeń NFZ. Jeśli studia magisterskie zaczynają się w październiku, przerwa jest krótka i zazwyczaj mieści się w tym oknie. Problem pojawia się, gdy absolwent robi rok przerwy lub dłużej czeka na przyjęcie – wtedy warto rozważyć dobrowolne ubezpieczenie w NFZ lub rejestrację w urzędzie pracy.

Dwóch rodziców nie oznacza dwóch zgłoszeń

Dziecko może być zgłoszone jako członek rodziny tylko u jednego rodzica jednocześnie. Zgłoszenie u obojga rodziców w tym samym czasie jest błędem formalnym i może powodować problemy w systemie eWUŚ. Wystarczy jedno poprawne zgłoszenie.

Status ubezpieczenia możesz sprawdzić w każdej chwili na Internetowym Koncie Pacjenta (ikp.gov.pl).

Krótkie przypomnienie – co i kiedy zrobić

Masz wątpliwości co do statusu ubezpieczeniowego swojego dziecka? Skontaktuj się z Chandon Waller & Partners – pomożemy sprawdzić, czy formalności są dopełnione i doradzamy, jak uniknąć niespodzianek.

Artykuł Wakacyjna praca studenta a ubezpieczenie zdrowotne – o czym rodzice zapominają co roku? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Łatwogang i Cancer Fighters – skąd ta poruszająca zbiórka?

W połowie kwietnia Łatwogang uruchomił transmisję na żywo, trwającą dziewięć dób. Wszystkie zebrane środki trafiły do organizacji wspierającej pacjentów onkologicznych i ich rodziny. Do akcji przyłączyły się tysiące firm, celebrytów i zwykłych ludzi. Zebrana kwota przebiła wszelkie rekordy polskiej dobroczynności cyfrowej.

Pierwsza sprawa: czy fundacja Cancer Fighters spełnia warunki do ulgi?

Zanim przejdziemy do liczb, warto wyjaśnić jedną kwestię, która decyduje o wszystkim. Darowizna daje prawo do ulgi tylko wtedy, gdy obdarowanym jest organizacja prowadząca działalność pożytku publicznego. Fundacja Cancer Fighters figuruje w oficjalnej bazie Narodowego Instytutu Wolności jako organizacja posiadająca właśnie taki status. Warunek jest więc spełniony.

Gdyby wpłata trafiła na prywatne konto osoby fizycznej – nawet w szczytnym celu – odliczenie nie byłoby możliwe. Tu tego problemu nie ma.

Firma płaci CIT? Odliczysz do 10% dochodu

To najkorzystniejszy wariant. Spółki z o.o., spółki akcyjne i komandytowe rozliczające się podatkiem CIT mogą odliczyć darowiznę od dochodu do wysokości 10% dochodu osiągniętego w danym roku.

Odliczenie darowizny wykazuje się w zeznaniu rocznym CIT-8 – w załączniku CIT-8/O oraz w informacji CIT-D dołączanych do zeznania rocznego CIT-8.

Przykład praktyczny:

Spółka z o.o. osiągnęła w 2026 roku dochód 500 000 zł i wpłaciła na zbiórkę 40 000 zł. Limit odliczenia wynosi 50 000 zł (10% z 500 000 zł), więc cała darowizna może zostać odliczona. Przy stawce CIT 19% oznacza to realne oszczędności podatkowe na poziomie 7 600 zł.

Jeśli Twoja spółka korzysta z obniżonej stawki 9% (mały podatnik), oszczędność przy tej samej darowiźnie wyniesie 3 600 zł.

Jednoosobowa działalność gospodarcza i podatek liniowy – limit 6% dochodu

Przedsiębiorcy rozliczający się na zasadach ogólnych (skala podatkowa) lub stosujący podatek liniowy mogą odliczyć darowiznę na działalność pożytku publicznego do 6% dochodu. Odliczenie pojawi się w zeznaniu PIT-36 lub PIT-36L za 2026 rok – po wykazaniu kwoty darowizny, celu oraz danych obdarowanego w PIT/O stanowiącego załącznik do w/w zeznań rocznych

Przykład:

Przedsiębiorca osiągnął dochód 120 000 zł i wpłacił 8 000 zł na Cancer Fighters. Limit to 7 200 zł (6% z 120 000 zł). Odliczy więc 7 200 zł, a nie całe 8 000 zł. Nadwyżka przepada – nie przechodzi na kolejny rok.

Przy podatku liniowym 19% oznacza to zwrot rzędu 1 368 zł.

Podatnik rozliczający się na ryczałcie może odliczyć darowizne od przychodu. Składa się wtedy zeznanie roczne PIT28 wraz z załącznikiem PIT/O, w którym uzupełnia się dane dot. darowizny (tak samo jak przy PIT36 i PIT36L).

Jak udokumentować darowiznę, żeby urząd skarbowy nie miał wątpliwości?

Sama chęć odliczenia to za mało – darowizna musi być właściwie udokumentowana. Przepisy wymagają posiadania dowodu wpłaty na rachunek bankowy obdarowanej organizacji, z którego jednoznacznie wynika cel wpłaty.

W przypadku zbiórek internetowych, takich jak ta Łatwoganga, w tytule przelewu często pojawia się jedynie kod operacji. Warto zadbać o to, żeby mieć też potwierdzenie od fundacji – wystarczy e-mail lub dokument potwierdzający przekazanie środków. Dobrą praktyką jest zachowanie wszystkich potwierdzeń przelewów.

Czego jeszcze potrzebuje firma przy odliczeniu w CIT?

• potwierdzenie przelewu z wyraźnym tytułem lub oświadczenie fundacji,
• dane identyfikacyjne obdarowanego (nazwa, NIP, adres),
• informacja o statusie OPP (dostępna w bazie NIW).

Darowizna a koszt podatkowy – czym się różnią te dwa pojęcia?

To pytanie, które bardzo często słyszymy od naszych klientów. Wyjaśniamy raz na zawsze:

Darowizna nie jest kosztem uzyskania przychodu. Nie można jej wpisać do KPiR ani ksiąg rachunkowych jako zwykłego wydatku firmowego. Jest natomiast odliczana od dochodu – co daje ten sam efekt finansowy, ale mechanizm jest inny.

Próba ujęcia darowizny w kosztach (zamiast w odliczeniu) to błąd, który może skutkować korektą deklaracji i odsetkami. Przy rozliczaniu wpłaty na Cancer Fighters trzeba więc postępować zgodnie z przepisami i korzystać z odliczenia właściwej ulgi.

My też wpłaciliśmy – i nie żałujemy

W Chandon Waller & Partners wierzymy, że odpowiedzialne prowadzenie biznesu to nie tylko dbałość o wyniki finansowe. To też obecność tam, gdzie dzieje się coś ważnego. Akcja Łatwoganga była jednym z tych momentów – spontanicznych, autentycznych i niezwykłych.

Angażujemy się w podobne inicjatywy regularnie, bo jako firma obsługująca setki przedsiębiorców widzimy, jak wiele wartości – nie tylko finansowych – tworzy się w polskim biznesie. Cieszą nas klienci, którzy pytają nas o rozliczenie darowizny. To znaczy, że działali nie tylko sercem, ale i głową.

Podsumowanie: co możesz odliczyć?

Masz pytania o rozliczenie darowizny?

Jeśli wziąłeś/wzięłaś udział w akcji charytatywnej i chcesz wiedzieć, jak prawidłowo ująć to w zeznaniu rocznym – skontaktuj się z nami. W Chandon Waller & Partners zajmujemy się kompleksową obsługą księgową firm każdej wielkości: od jednoosobowych działalności po spółki z kapitałem zagranicznym. Chętnie pomożemy Ci nie tylko rozliczyć darowiznę, ale i zadbać o to, żebyś każdego roku płacił dokładnie tyle podatku, ile powinieneś – ani grosza więcej.

Chandon Waller & Partners – Rozwój. Spokój. Bezpieczeństwo.

Artykuł ma charakter informacyjny i nie stanowi porady podatkowej. W celu uzyskania indywidualnej opinii zapraszamy do kontaktu z naszymi ekspertami.

Artykuł Zbiórka Łatwoganga a podatki – co możesz odliczyć jako firma? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.

Spotkanie wielkanocne dla pracowników – kiedy jest kosztem?

W przypadku spotkań organizowanych dla pracowników, jeśli organizujesz wspólne śniadanie wielkanocne, zamawiasz catering do biura albo robisz symboliczne spotkanie integracyjne na zewnątrz biura, to taki wydatek może być zaliczony do kosztów uzyskania przychodu.

Jeśli cel spotkania nie jest prywatny ani reprezentacyjny, tylko biznesowy i wzmacniający zespół, a co do zasady taką funkcję mają spotkania. Spotkania integracyjne realnie wpływają na funkcjonowanie zespołu – poprawiają atmosferę, wzmacniają relacje i przekładają się na efektywność pracy. I tu właśnie związek z przychodem jest kluczowy przy ocenie kosztu.

O czym warto pamiętać:

• spotkanie powinno być skierowane do pracowników, a nie mieć charakteru zamkniętego wydarzenia dla wybranych osób,
• nie powinno mieć formy wystawnej, luksusowej imprezy

W praktyce oznacza to, że klasyczne firmowe spotkanie świąteczne w biurze lub w umiarkowanej formie na zewnątrz jest bezpieczne podatkowo i jest uzasadnionym kosztem firmy.

Spotkanie wielkanocne z klientami – czy można wrzucić w koszty?

Sytuacja komplikuje się, gdy w grę wchodzą… Klienci. Tutaj bardzo łatwo wejść w obszar tzw. reprezentacji, czyli wydatków budujących wizerunek firmy, które – zgodnie z przepisami – nie stanowią kosztów podatkowych.

Jeśli organizujesz eleganckie spotkanie wielkanocne dla klientów, czy event o podwyższonym standardzie, fiskus najczęściej uzna to właśnie za reprezentację. W takiej sytuacji wydatek nie może zostać zaliczony do kosztów chyba że połączysz to ze szkoleniem:) Jeżeli wydarzenie ma całościowo charakter biznesowy – czyli  w jego trakcie omawiane są projekty, negocjowane warunki współpracy lub podejmowane decyzje handlowe – wtedy istnieje większa szansa na obronę takiego kosztu. Kluczowe znaczenie ma tutaj cel spotkania, a nie sama jego forma – cel uświęca środki;)

Prezenty wielkanocne dla pracowników – czy można je zaliczyć w koszty? Gdzie uważać?

Takie wydatki mogą być kosztem uzyskania przychodu ale pod pewnymi warunkami. Dotyczy to m.in. paczek świątecznych, drobnych upominków czy kart podarunkowych. Z punktu widzenia firmy są one elementem polityki motywacyjnej i budowania zaangażowania zespołu.

Trzeba jednak pamiętać o drugiej stronie tej sytuacji – czyli o pracowniku. Dla niego taki prezent nie jest „neutralny”. W większości przypadków stanowi przychód, który podlega opodatkowaniu i oskładkowaniu.

Czy oznacza to, że wartość prezentu należy doliczyć do wynagrodzenia pracownika, odprowadzić podatek dochodowy, oraz – co do zasady – składki ZUS.

Prezenty z bieżących środków obrotowych, czyli po prostu z firmowego konta, poza ZFŚS wówczas każdy prezent – niezależnie od formy – stanowi przychód pracownika. Nie ma tutaj znaczenia, czy jest to paczka wielkanocna, karta prezentowa czy drobny gadżet.

ZFŚS a prezenty świąteczne – kiedy można skorzystać ze zwolnienia z PIT?

Jeżeli firma finansuje prezenty ze środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚS), pojawia się możliwość skorzystania ze zwolnienia podatkowego. W 2025 roku standardowy limit zwolnienia z podatku dochodowego wynosi 1000 zł w skali roku na pracownika. W praktyce jednak ustawodawca często wprowadza przepisy szczególne, które podnoszą ten limit – nawet do 2000 zł.

Zwolnienie obejmuje różne formy świadczeń, w tym:

• bony i karty podarunkowe,
• paczki świąteczne,
• świadczenia rzeczowe (np. kosze wielkanocne, sprzęt AGD, drobna elektronika).

Kluczowy warunek jest jeden: świadczenie musi być przyznane zgodnie z regulaminem ZFŚS, czyli z uwzględnieniem sytuacji życiowej, rodzinnej i materialnej pracownika. To oznacza, że nie można rozdać wszystkim prezentów „po równo”, jeśli chcemy korzystać ze zwolnienia.

Przykład praktyczny: jeśli firma przyzna pracownikowi kartę podarunkową o wartości 800 zł finansowaną z ZFŚS i zrobi to zgodnie z regulaminem socjalnym, pracownik nie zapłaci od niej podatku.

Prezenty małej wartości a VAT – kiedy nie trzeba naliczać podatku?

Przy przekazywaniu prezentów pojawia się również temat podatku VAT. W określonych sytuacjach można uniknąć jego naliczania, ale trzeba spełnić konkretne warunki.

Za tzw. prezent o małej wartości uznaje się taki, którego:

• jednostkowa cena netto nie przekracza 100 zł – jeśli prowadzona jest ewidencja obdarowanych osób,
• lub 20 zł – jeśli taka ewidencja nie jest prowadzona.

Spełnienie tych warunków pozwala nie naliczać VAT przy przekazaniu prezentu.

Przykład: firma wręcza pracownikom drobne upominki wielkanocne o wartości 100 zł i prowadzi ewidencję, kto je otrzymał. W takim przypadku nie trzeba naliczać VAT. Gdyby jednak wartość wynosiła 150 zł – VAT należałoby rozliczyć.

Prezenty dla klientów – cienka granica między kosztem a reprezentacją

Podobnie jak w przypadku spotkań  z Klientami, również przy prezentach dla kluczowe jest rozróżnienie między kosztem a reprezentacją.

Można bezpiecznie zaliczyć do kosztów:

• drobne upominki o symbolicznej wartości,
• gadżety reklamowe,
• prezenty, które mają związek z działalnością firmową.

Problem pojawia się wtedy, gdy prezent staje się zbyt ekskluzywny lub ma charakter wizerunkowy. Drogie kosze prezentowe,  luksusowe zestawy, zegarki  czy upominki bez związku z działalnością mogą zostać uznane za reprezentację, a wtedy wydatek wypada z kosztów.

W tym obszarze naprawdę warto kierować się zasadą „rozsądnej wartości”.

Karty podarunkowe – jak zaliczyć w koszty?

Na koniec temat, który budzi najwięcej wątpliwości – czyli karty prezentowe.

Wiele osób traktuje je tak samo jak zakup towaru czy usługi na fakturze, ale to podejście nie jest do końca prawidłowe. Karta podarunkowa nie oznacza zakupu konkretnego produktu. W praktyce jest formą przekazania środków pieniężnych do wykorzystania w przyszłości.

Karta prezentowa nie jest klasycznym kosztem na który dostajemy fakturę zakupu jak np. catering czy paczkę świąteczną, tyko notę księgową/obciążeniową.

Jeśli chcesz uniknąć błędów, warto każdorazowo spojrzeć na wydatek nie przez pryzmat „czy mam fakturę”, ale „jaki jest jego cel biznesowy”. To właśnie ten element najczęściej decyduje o tym, czy koszt jest uzasadnionym kosztem firmowym.

Artykuł Wielkanoc w firmie a koszty podatkowe – co można rozliczyć bez ryzyka? pochodzi z serwisu Chandon Waller & Partners.